الگوی کارآفرینی سازمانی مطالعه موردی اداره کل تعاون استان تهران

کارآفرینی، خلاقیت و کسب و کارهای مخاطره­آمیز سوخت موتور اقتصاد پیشرفته را فراهم می کنند. اقتصاد جهانی در شرف تحول و ایجاد تغیرات ژرف و اساسی است و به طبع سازمانها و صنایع تولیدی و خدماتی از این امر مستثنی نیستند. شرایط محیطی و قواعد بازی رقابت به­ حدی بی­رحم، پیچیده، پویا و نامطمئن هستند که سازمانها دیگر نمی­توانند تنها با تغیرات روبنایی مثل تغییر روشها، سیستمها، ساختار، فناوری و غیره حیات و بقای بلندمدت خود را تضمین کنند. همچنین آنها نمی­توانند با تعداد اندکی افراد خلاق و کارآفرین و یا اجرای چند طرح کارآفرینانه بر رقبای کوچک، چابک، نوآور، فرصت گرا و کم هزینه فایق آیند. آنها باید شرایطی را فراهم کنند تا همه کارکنان روحیه کارآفرینانه پیدا کنند و بتوانند به راحتی، مستمر و به طور فردی یا گروهی فعالیتهای کارآفرینانه خود را به اجرا در­آورند. این مهم مستلزم پیاده­سازی پدیده­ای مهم تحت عنوان کارآفرینی سازمانی ­است. هدف این پژوهش، انتخاب مدل کارآفرینی سازمانی مناسب اداره تعاون استان تهران در سال 1389 است. این مطالعه از نوع توصیفی- پیمایشی و جامعه مورد مطالعه آن در برگیرنده 12 نفر از مدیران سطوح مختلف اداره تعاون استان تهران است. ابزار گردآوری اطلاعات مطالعات کتابخانه­ای، مقالات و  پرسشنامه­­ای به شمار می­آید که به روش فرایند سلسله مراتبی ahp طراحی و در روش ahp [1] نرخ ناسازگاری پاسخها محاسبه می­گردد و پاسخهای با نرخ ناسازگاری بالا کنار گذاشته می­شود. این روش به نوعی نشاندهنده پایایی پاسخها نیز هست. در این تحقیق با استفاده از نرم­افزار expertchoice(ec)، تجزیه و تحلیل داده­های جمع­آوری­شده ­صورت گرفته است. پس از مقایسه زوجی و محاسبه وزنهای نسبی شاخصها و مدلها، از بین شاخصهای کارآفرینی سازمانی، شاخص اهداف و استراتژیها بالاترین رتبه را کسب کرده­اند و در نهایت مدل کارآفرینی سازمانی مناسب برای اداره مذکور، مدل تعاملی کوراتکو تشخیص داده و انتخاب شد. [1]. analytical  hierarchy process